#wpsm konsultti- ja hr-toimisto on palvelut kaupan ja palvelualojen yrityksiä jo vuodesta 2013 ja tehnyt myös paljon rekrytointeja sekä suorahakuja eri yrityksien kasvun eteen. Mutta nyt eletään vähän kummallisia sekä haastavia aikoja ja markkinoilla on paljon kovan luokan päällikkö- tai johtajatason kandeja, jotka etsivät uusia töitä. Asialle pitää tehdä jotakin. #wpsm konsulttitoimisto päättää kääntää HR-jäävuoren ylösalaisin. Kukaan Suomessa ei ole saanut kunnolla johtaja interim markkinaa lentoon. On aika tehdä asialle jotain. Nämä Executice tason ihmistä ovat valmiina heti uusiin haasteisiin

#wpsm konsulttitoimisto on kerännyt omaa CV pankkiin kandien suostumuksella lähes 70 eri johtajatason osaajaa, joita lähdemme nyt esittelemään #uusijohtajapalvelu kautta. Esittelemme nyt tarkemmin #wpsm Kandeja:

Tässä meidän #uusijohtaja Kandi #8:

Strateginen ICT-johtaja | Muutoksen mahdollistaja | Julkisen sektorin vaikuttaja

Profiili :

Aikaansaava ja uudistumiskykyinen johtaja, joka tuo mukanaan yli kahden vuosikymmenen kokemuksen tietohallinnon, teknologiapalvelujen ja organisaatiomuutosten johtamisesta erityisesti julkisella sektorilla. Tunnetaan kyvystään rakentaa toimintamalleja, johtaa laajoja ICT-uudistuksia ja yhdistää strateginen ajattelu käytännön toteutukseen. On johdonmukaisesti onnistunut kehittämään organisaatioiden tehokkuutta, asiakasarvoa ja vaikuttavuutta monimutkaisissa muutostilanteissa – esimerkiksi hyvinvointialueuudistuksessa, turvallisuusviranomaisten palvelutuotannossa ja kuntien ICT-yhteistyössä.

Miksi juuri hänet kannattaa palkata?

· Hän on osoittanut kykynsä johtaa yli sadan hengen organisaatioita, mittavia IT-muutosohjelmia (arvoltaan 50–95 miljoonaa euroa) sekä hallita vaativia sidosryhmäsuhteita valtion ja kuntien eri tasoilla.

· Hän tuo organisaatioon vahvan yhdistelmän strategista näkemystä, käytännön toteutusvoimaa ja ihmislähtöistä johtajuutta.

· Hänellä on harvinaisen syvällinen ymmärrys julkisen sektorin erityispiirteistä, hankintalainsäädännöstä, turvallisuusvaatimuksista ja poliittisesta ohjauksesta – mutta samalla kaupallista pelisilmää ja yrittäjätaustaa.

Keskeisiä osaamisalueita:

· Tietohallinto ja digitaalinen muutos

· Strateginen ja operatiivinen johtaminen

· Julkisen sektorin ICT-palvelut ja kilpailutus

· Uudistusten läpivienti ja muutosjohtaminen

· Sidosryhmäyhteistyö ja viestintä

· Teknologiatoimittajien ja -ratkaisujen johtaminen

· Strateginen tietoturva ja tietosuoja

Tulevaisuuden tavoitteet

Tulevaisuudessa hän haluaa hyödyntää laaja-alaista osaamistaan erityisesti strategisissa muutoshankkeissa, joissa yhdistyvät teknologia, johtaminen ja vaikuttavuus. Häntä motivoi mahdollisuus tukea organisaatioita murroskohdissa – oli kyseessä uusi lainsäädäntö, toimintaympäristön muutos tai digitalisaation hyödyntäminen palvelutuotannossa. Tavoitteena on toimia arvoa tuottavana ja luotettavana kumppanina, joka rakentaa kestävää tulevaisuutta teknologian ja ihmisten avulla.

Tutustu #uusijohtaja nro 8:een – ja löydä organisaatiollesi uusi voimavara.

#uusijohtaja #wpsm #HRjohtaja #muutosjohtaminen #inhimillinenjohtaminen #esihenkilötyö #työhyvinvointi #rekrytointi #organisaatiokehitys #arvopohjainentoiminta #uusijohtajapalvelu

Voisiko hän olla juuri se vahvistus, jota tiimisi tarvitsee kasvaakseen ja uudistuakseen? Ota selvää, pyydä tarkempi CV ja jutellaan, voisiko tämä kortti olla teidän kultakimpaleenne.

#uusijohtaja terveisin

Mikko Katajamäki
Senior Coach

mikko.katajamäki@wpsm.fi

Puh. +358 40 415 4253