Johtajan palkkaaminen on aina strateginen päätös. Se määrittää paitsi yrityksen suunnan myös sen, kuinka nopeasti ja ketterästi muutos pystytään toteuttamaan.
Mutta tapa, jolla uusi johtaja löytyy, vaikuttaa ratkaisevasti kustannuksiin, nopeuteen, joustavuuteen ja siihen, miten paljon tukea yritys saa rekrytoinnin jälkeen.
Käytännössä vaihtoehtoja on kolme: perinteinen rekrytointi, interim-johtajuus ja #uusijohtaja. Kaikki vievät samaan päämäärään – mutta eri reittiä, eri vauhdilla ja eri hinnalla.
Perinteinen rekrytointi – tuttu ja turvallinen, mutta hidas ja kallis
Tämä on klassinen malli, jossa rekrytointiprosessi voi kestää 3–9 kuukautta.
Kustannukset syntyvät ilmoituksista, headhuntereista ja pitkistä haastattelukierroksista – ja lopputuloksena on usein pysyvä työsuhde.
Plussat
➕ Sopii, kun rooli on selkeä ja pitkäaikainen
➕ Näkyvä prosessi voi tukea työnantajamielikuvaa
Miinukset
➖ Väärä valinta on kallis ja sitova
➖ Reagointi muutoksiin on hidasta
➖ Prosessi päättyy usein rekrytointiin ilman jälkitukea
Interim-johtajuus – nopeutta ja joustavuutta, mutta hintalapulla
Interim-johtaja on valmis osaaja, joka hyppää tilanteeseen heti. Hän tuo mukanaan kokemuksen ja nopean reagointikyvyn, mutta usein myös korkean hinnan.
Plussat
➕ Nopea ratkaisu kriisiin tai väliaikaiseen tarpeeseen
➕ Erittäin joustava ja määräaikainen
Miinukset
➖ Päivä- tai kuukausihinnoittelu nostaa kustannuksia
➖ Ei välttämättä tue työnantajakuvaa pitkäjänteisesti
#uusijohtaja – uusi tapa löytää johtaja nopeasti, anonyymisti ja kustannustehokkaasti
#uusijohtaja-malli yhdistää perinteisen ja interim-johtajuuden parhaat puolet, mutta jättää pois niiden heikkoudet. Prosessi on nopea (2–6 viikkoa), täysin anonyymi ja läpinäkyvästi hinnoiteltu. Jos valinta ei osu heti nappiin, uusi ehdokas löytyy ketterästi ilman lisäkuluja.
Plussat
➕ Nopea ja riskitön
➕ Kiinteä, selkeä palvelumaksu
➕ Mahdollisuus pysyvään tai määräaikaiseen ratkaisuun
➕ 100 päivän tuki ja sparraus uuden johtajan aloitukseen
➕ Nostaa yrityksen profiilia modernina ja innovatiivisena työnantajana
Miinukset
➖Ei niille, jotka haluavat perinteisen ja pitkän rekrytointiprosessin
Johtopäätös
Kun tarve on akuutti, riskitön ja kustannustehokas, #uusijohtaja on selkeä valinta.
Kun taas rooli on pysyvä ja aikaa on, perinteinen malli voi toimia. Jos taas haetaan nopeaa kriisiratkaisua, interim tuo hetkellisen helpotuksen, mutta usein korkeammalla hinnalla.
✨ Johtajuuden maailma muuttuu ja samoin tavat, joilla johtajat löytyvät.
Kysymys kuuluu: kuljetko sinä edelleen vanhaa reittiä vai valitsetko uuden polun?
Haluatko tietää, mikä polku olisi teille paras juuri nyt?
Jokainen yritys on erilainen ja niin on jokainen rekrytointi. Me autamme tunnistamaan, mikä malli tukee parhaiten teidän tämänhetkistä tilannetta ja tulevaisuuden tavoitteita.
Ota yhteyttä, jutellaan hetki ja etsitään yhdessä juuri teille sopiva ratkaisu, on se sitten perinteinen, interim tai täysin uudenlainen tapa löytää seuraava johtaja.
Riikka Laanti
Senior Coach – Playmaker
riikka.laanti@wpsm.fi
+358 40 594 9199
#uusijohtaja #rekrytointi #johtajuus #wpsm
