Tekijä: Kari Wikholm (Page 1 of 12)

#wpsmblog : Mitä suomalainen yrityselämä voi oppia Susijengin pronssipelistä?

Tätä kirjoittaessa on maanantaiaamu ja Suomen koripallomaajoukkue Susijengi on iltapelissä hävinnyt niukasti Kreikalle luvuin 92-89. Eroa oli vain se yksi kolmen pinnan kori. Päällimmäisenä on oma ajatus lainaten vanhaa maajoukkue valmentaja Petteri Peterseniä (RIP): ”Samperi soikoon”.

Katselin itse ottelua paitsi #6pelaaja penkkikannattajana niin myös vanhan ammatti Fiba tuomarin silmin. En voi sille mitään, että tutkin koripalloa myös ihmisjohtamisen, strategian toteuttamisen ja etenkin sääntötulkintojen kautta. Omat sääntötiedot ovat jo vanhentuneita, mutta antavat kuitenkin jonkinasteisen taustan tulkita pelin kulkua. Eilisestä pelistä jäi mietityttämään kolme asiaa (kun kerran hra Tasavallan Presidenttikin oli paikalla):

  1. Valtosen ratkaisu vapaaheitoissa, lähtikö Kreikan superstara Giannis Antetokounmpo liian aikaisen levypalloon, jolloin viimeinen Valtosen ratkaiseva vapaaheitto olisi pitänyt uusia?
  2. Olisiko Suomen viimeinen nopea hyökkäys ja pelitilanne virheestä pitänyt antaa EU eli epäurheilijamainen virhe (ei pelannut palloa), jolloin Suomi olisi saanut vielä sivurajan vapaaheittojen jälkeen?
  3. Olisiko Kreikan blokki, jossa pelattiin Suomen lay up-vastaan pitänyt tulkita laskevaksi palloksi, jolloin kori olisi pitänyt hyväksyä? (Tämä sääntökohta oli yksi oma suosikki koko oman urani aikana, vaikkakin silloin ei tarvittu/keksitty VAR tarkistusta, tosin nyt ei edes VAR kertonut totuutta, ainakaan minulle)

Jokainen noista tulkinnoista olisi kirjoittanut Suomen koripallohistorian uusiksi?

Mutta oikeasti: Mitä sitten?

Koripallohistoriaa ei voi kirjoittaa uudestaan. Kreikka on saanut jo mitalit ja Susijengi on yhtä kokemusta viisaampi. Koko joukkue kasvoi viimeisen kahden viikon aikana edemmän, kun koko Susijengi ilmiö viimeisen 20 vuoden aikana. Entinen päävalmentaja, nykyinen Urheilujohtaja Henrik Dettmann kehotti kaikkia #6pelaaja faneja nauttimaan loppunäytöksestä ja nosti omat ajatukset tästä matkasta, mistä jokainen voi ottaa oppia:

  1. Pelataan yhdessä voitoista
  2. Annetaan kaverin loistaa ja nauttia pelistä
  3. Autetaan aina kaveria joka tilanteessa.

Ehkä juuri noissa Henkan ajatuksissa oli se kaikesta tärkein oppi, mitä tästä turnauksesta jäi käteen. Mitali unohtuu nopeasti seinälle, mutta tuo ajatuksen kulku jatkaa vain kasvamistaan. Henkka oli minun oma Coach, kun itse aloitin koripallon harrastamisen Pohjois Haagan Tolarin kansakoululla vuonna 1972. Silloin tuosta filosofiasta ei ollut syntynyt kuin jatkuvat viivajuoksut ja hirveä hiki, mutta silloin opittiin tekemään jotakin yhdessä, ainakin kiroilemaan, kun pillin ääni kuului. Myöhemmin sama pillin ääni vei meidän kohtalot yhteen, kun kohdattiin HNMKY ottelussa 1991, mutta tällä kertaa olin itse pillin varressa, draamaatisien seuraamuksin kummallekin herralle. Henkka pihalle ottelusta sekä pelikieltoon ja oma pilli lopullisesti naulaan 17 vuoden jälkeen. Siitä seuranneet tapahtumat muuttivat kummankin herran elämää, mutta siemenet oli kylvetty; kenties johonkin isompaan. Henkan tie vie maajoukkue luotsiksi, Susijengi ilmiö syntyi ja omani kaupan johtamisen pariin seuraavaksi 30 vuodeksi. Mutta rakkaus lajiin nimeltä koripallo ja sen kautta oppimiseen ei koskaan hiipunut. (Jos jotakin kiinnostaa enemmän tuo aikamatka; siitä saa hyvän kuvan Dettmann/Saarikoski Johtamisen Taito kirjasta 2015 WSOY).

Eilinen matsi kokosi koko Suomen urheilukansan yhteen aina Tasavallan Presidenttiä myöden. Olimme yhtä ja surimme myös yhdessä. Mutta samalla myös opimme, miten yhdessä olo ja tsemppaaminen voi tarkoittaa vai miten siitä voi oppia vaikka business elämässä. Suomi OY viimeiset 17 vuotta ottaneet vain lisää lainaa ja polarisaatio on sen kun vain lisääntynyt joka hallituskaudella. Suomen ulkopolitiikassa eletään vaaran vuosia ja itäraja on ollut kiinni pari vuotta. Olemme kovin jakautunut kansa monilta osin tällä hetkellä ja se on huono juttu.

Eilisessä Susijengin pelissä olimme kovin tutussa tilanteessa eli pieni Suomi kohtasi suuren koripallomaan Kreikan. Vähän sama tilanne on muutenkin Suomessa juuri nyt, talous pitäisi saada yhdessä nousuun ja ulkopolitiikassa tarvitaan taas sitä kuuluisaa yhteishenkeä. Naapurin karhu taas älämöi… Olin itse Fiba tuomarina nähnyt paljon eurooppalaista koripalloa, myös Kreikan pelejä pillin varressa ja eilinen häviö ei ole häpeä; se on oppimismatkan yksi välipysäkki kohti vielä isompia otteluita. Oli vähän, kun olisi ollut ilmassa talvisodan henkeä ilmassa, joka yhdisti aikanaan Suomen kansan; poliittisesta, muusta taustasta tai vakaumuksesta riippumatta. Tutut henkilöhahmot olivat taas esillä. Rokka , Rahikainen, Määttä….tällä kertaa Suden vaatteissa.

Loppumietteeni palaa sinne Tolarin kansakoululle: ”Että he yhdessä olevat”: Namikan mietelause elää edelleen hienosti Suomessa; AUUU

Kari ”Kake” Wikholm alias HC Wiki #wpsm                                                             Billnäs 15.9.2025

ps. taitaa myös meidän #wpsm toimiston #uusijohtaja palvelussa olla sama ajatus: ”antaa kaverin loistaa…”

uusijohtaja #anonyymicv #asiakkuuksienjohtaminen #asiakaskokemus #asiakassuhteet #B2Bmyynti #kasvu #asiakkuudet #luottamus #asiakasarvo #asiakastyytyväisyys #käänteinensuorahaku #käänteinenrekrytointi

#wpsm konsultti- ja hr-toimisto ylpeänä esittää: Meidän kahdeskymmenesseitsemäs #uusijohtaja-kandi

Kasvuyhtiöiden johtaja ja muutosvoimainen liiketoiminnan kehittäjä

Profiili

Strateginen ja operatiivinen johtaja, jolla on yli vuosikymmenen kokemus yritysten kasvattamisesta, uudistamisesta ja kansainvälistämisestä eri toimialoilla – teknologia, rakentaminen, palvelut ja viihde. On toiminut sekä toimitusjohtajana että operatiivisena johtajana ja osoittanut kykynsä muuttaa ideat ja prototyypit menestyviksi kansainvälisiksi liiketoiminnoiksi.

Erottuu kyvyllään johtaa muutosta, rakentaa tiimejä ja organisaatioita sekä vauhdittaa kasvua startup- ja scale-up-ympäristöissä. Tuo mukanaan yhdistelmän ihmislähtöistä johtamista, strategista otetta ja vahvaa käytännön tekemistä.

Avainosaaminen

  • Yritysten kasvun ja kansainvälistymisen johtaminen
  • Strateginen ja operatiivinen johtaminen (CEO/COO)
  • Muutoksen läpivienti ja organisaatiouudistukset
  • Startupien skaalaaminen ja uusien liiketoimintojen käynnistäminen
  • Tiimien ja yrityskulttuurin rakentaminen
  • P&L- ja tulosvastuu
  • Hallitustyö ja yritysjohdon neuvonanto

Valikoitu kokemus

  • Interim COO – Teollisuuspalveluyritys (2025)
    • Uudisti organisaation toimintarakenteen ja pysäytti väärinkäytökset
    • Nostettiin kannattavuutta n. 30 % kohdennetuilla toimenpiteillä
    • Perusti uuden liiketoimintayksikön ja käynnisti sen myynnin
  • COO & perustajatiimin jäsen – Premium EV-ajoneuvovalmistaja (2020–2023)
    • Rakensi yrityksen prototyypistä kansainvälisesti tunnetuksi brändiksi
    • Johti tehtaan, myymälöiden ja tuotannon käynnistämisen
    • Yli 100x arvonnousu, globaali sijoittajakunnan ja osaajien houkuttelu
  • CEO & yrittäjä – Viihdealan yritys (2012–2017)
    • Kasvatti paikallisesta karaokeyrityksestä valtakunnalliseksi toimijaksi
    • Johti myyntiä, asiakkuuksia ja tiimin kasvua suurten tapahtumajärjestäjien kumppaniksi
  • Lastensuojelutyö – Sosiaalipalvelut (2012–2017)
    • Kehitti kriisinhallinnan, tunnejohtamisen ja valmentavan otteen taitoja

Koulutus

  • BBA, Business Development & Management – Seinäjoen AMK (2020)
  • BBA, Strategic Management & Entrepreneurship – PUCPR, Brasilia (2019)
  • Lasten- ja perhetyön ohjaaja – Ylitornion kristillinen opisto (2010)

Kielet

  • Suomi: äidinkieli
  • Englanti: erinomainen
  • Ruotsi: tyydyttävä
  • Portugali: alkeet

Lisätiedot tästä Kandista, kysy lisää:

Lasse Laitinen
Senior Coach
lasse.laitinen@wpsm.fi
Puh. +358 44 975 4003
Paikkakunta: Kymenlaakso



#uusijohtaja #rekrytointi #johtaminen #strategia #brändi #asiakaskokemus #liiketoiminnankehittäminen #inspiroivajohtaja #käänteinensuorahaku #anonyymicv

#wpsm konsultti- ja hr-toimisto jatkaa kasvua syksyllä: Nyt muutama uusi Challenger Coach haussa mukaan meidän #wpsm toimistoon, oletko se Sinä?

#wpsm konsultti ja hr-toimisto on pitkänlinjan konsultti- ja hr-palveluita tuottava yritys. Yrityksen perustaja HC Kari ”Wiki” Wikholm aloitti konsulttitoiminnan 2013, mutta laajensi toimintaa 2018 keskittyen kaupan yrityksien digitaalisen ja hr-haasteiden auttamiseen. #wpsm toimiston arvoja ovat avoimuus, tavoitteellisuus ja yhteistyön hyödyntäminen. Keskitymme kaupan sektoriin ja myyntirekrytointien laadukkaaseen onnistumiseen. Meidän kolme tukijalkaa ovat

  1. Kasvu, hyödyntäen Digikompassi palvelua
  2. Talous, hyödyntäen Talouskompassi palvelua
  3. Henkilöstö, hyödyntäen #uusijohtaja ja #uusirekryX palvelua

Nyt rekrytoimme sopimussuhteeseen muutaman Challenger Coachin yhteistyökumppaniksi. Challenger Coachina pääset työskentelemään myyntiratkaisujen ääreen erilaisten yritysten pariin. Avaintehtäväsi on avata myyntitoimeksiantoja asiakasyrityksen Coachina tärkeissä hr-projekteissa parantaen yrityksen strategiaa, johtamista ja rekrytointia, josta sitten Senior Coachit ottavat kopin.

Oletko sinä meidän uusi
#wpsm Challenger Coach, yrittäjäsopimus?

Challenger Coachin työ alkaa ratkaisukeskeisestä myyntityöstä jatkuen yhteistyössä Senior Coachien kanssa eri prosessin kokonaisvaltaiseen hoitamiseen ja syntyneen asiakassuhteen ylläpitoon.

Tehtävänäsi on:
– uusasiakashankinta
– rekrytointi prosessien läpivienti #wpsm konseptin mukaan yhdessä Senior Coahien kanssa
– aktiivinen yhteydenpito asiakasyrityksiin ja Digikompassi sekä Talouskompassi sekä eri rekrytointipalveluiden myynti
– hyvien asiakassuhteiden ylläpitäminen ja syventäminen yhteistyössä Senior Coachien kanssa

Edellytämme:
– yrittäjyyttä/kevytyrittäjyyttä (mahdollisuus hyödyntää 4 work Oy yhteislaskutusmallia) sekä kokemusta yrittäjyydestä
– etätyötä aluksi omasta koti-toimistosta
– kokemusta ja näyttöä tuloksekkaasta myynnistä ja myynnin filosofian ymmärtämisistä, focus myynnissä ja uusasiakashankinnassa
– kokemusta rekrytoinneista ja strategiapalveluiden myynnistä
– someaktiivisuutta, Youtube, Linkedin, Facebook, Instagram, X-kanava, Blogi- kirjoittaminen
– sujuvaa suomen kielen kirjallista ja suullista osaamista

Eduksesi luemme:
– ruotsin ja englannin kielitaidon
– asiakashallinta-osaamisen
– kenties taustaa myös urheilun parista

Saat:
– valmiin tavallista paremman toimintakonseptin: mottomme on ”Fiilis x Tekniikka + Yhteistyö”
– valmiit kolme palvelutuotetta, jonka myynti on helppo aloittaa
– erittäin hyvän perehdytyksen ja koulutuksen rautaisten ammattilaisten toimesta
– mahdollisuuden hyviin ansioihin, kilpailukykyinen sopimus
– itsenäisen työn huippuosaajien joukossa
– valmiin tiimin täyden tuen, tuki myös henkilöprofiilin tekemisessä
– tukea markkinointitoimenpiteisiin ja tunnettu pelkästään kaupan alan konsultointiin keskittyvä yritys, jolla on taustaa eri myynnin, markkinoinnin ja hr-haasteden saralta jo 12 vuoden ajalta

Menestyt tässä tehtävässä, kun:
– olet yrittäjähenkinen ja sinulla on ”voitto kotiin” -asenne
– olet tekijä, joka innostuu hyvistä tuloksista, olet ratkaissut joskus kenties matsin tai kasvattanut merkittävästi kaupan tuloksia. Olet myös joukkuepelaaja
– pidät B-to-B myynnistä, mutta B-to-C tai F-to-F ei ole sinulle vierasta. Keskitymme keskijohdon tehtäviin, mutta ylimmän johdon haasteet eivät ole myöskään vieraita.

Ja ennen kaikkea sinulla on halu myydä ja siten saada aikaiseksi tuloksia, kassavirtaa ja sitä kautta provisiota itselle kilpailukykyisen sopimuksen kautta.

Jos koet olevasi etsimämme henkilö, ole hyvä ja tee hakemuksesi viimeistään 31.09.2025 mennessä.

Ota huomioon, että paikka voidaan täyttää ennen hakuajan päättymistä, sopivan henkilön löydyttyä.

hakemukset suoraan: kari.wikholm@wpsm.fi, muistathan liittää mukaan hakukirjeen, cv-todistuksen ja video olisi kiva yllätys. Ole nopea, sillä nyt on viimeiset pelipaikat auki”.

tiedustelut HC Wiki +358400884253

#myyntirekry #wpsm

Kari Wikholm
ceo/head coach
Wiki*s People Sales Management / #wpsm
puh: +358400884253

#wpsm on konsulttipalvelu, joka auttaa yrityksiä myynnin, markkinoinnin ja hr-haasteissa digimurroksen aikana

#itsejohtaminen #fiilis #tunteet #kompetenssit #prosessi #itseohjautuvuus #digiviestintä #socialselling #henkilöbrändi #digimurros #hr #myynti #markkinointi #crm #tiimityö #yhteishenki #arvostus #johtaminen #exitcase #työnmurros #verkkokauppa #digikauppa #synergiaindeksi #rekrytointi

seuraa X/twitter : https://twitter.com/KariWikholm
seuraa facebookissa; https://www.facebook.com/KariWikholm/?ref=settings
seuraa LinkedInissä: https://www.linkedin.com/company/wpsm-konsultti-ja-hr-toimisto/
seuraa linkedinissä: https://www.linkedin.com/in/kariwikholm/
seuraa Instagramissa: https://instagram/wikiwiki63
seuraa Pinterestissä: https://fi.pinterest.com/kariwikholm7/wiki-in-business-wpsm-kuvia/
seuraa Pinteretissä: https://fi.pinterest.com/kariwikholm7/verkkokaupan-k%C3%A4sikirja-2019-kustantaja-bod-gmbh/

#wpsmblog: Millainen Strategiatoimisto #wpsm-konsulttitoimisto oikein on?

Moni meidän asiakkaista kysyy, onko #wpsm-konsulttitoimisto pelkästään rekrytointeja harjoittava headhunter-tiimi? Päätin kysyä asiaa tarkemmin AI Grok 5 -tekoälyltä ja sain tällaisen vastauksen:

#WPSM konsultti- ja HR-toimisto on vuonna 2013 perustettu suomalainen yritys, joka keskittyy auttamaan kaupan ja palvelualojen yrityksiä myynnin, markkinoinnin ja HR-haasteissa, erityisesti digitaalisen murroksen aikana. Toimisto tarjoaa monipuolisia palveluita, kuten:

  • Strategia- ja auditoinnit: Strategia-auditointeja, joissa haastetaan yrityksen johtoa kehittämään liiketoimintastrategiaa, sekä digistrategian kehittämistä hyödyntäen #synergiaindeksi-mittarointia, joka analysoi ostokäyttäytymistä ja kilpailukykyä.
  • Myynti ja markkinointi: Koulutuksia, kilpailija-analyysejä, growth hacking -palveluita, digitaalista mystery shoppingia ja palvelumuotoilua, jotka tukevat kivijalka- ja verkkokaupan kasvua.
  • Rekrytointi ja HR: Suorahakuja, rekrytointeja ja HR-toimintojen kehittämistä, erityisesti kaupan ja palvelualoille. WPSM:n coacheilla on vuosikymmenten kokemus alalta.
  • Kansainvälistyminen: Apua esimerkiksi Amazon.de-, Otto.de- ja Kaufland.de-alustoilla tapahtuvaan vientikaupan kehittämiseen.
  • Digi- ja talouskompassi: Uusia palveluita, kuten digitaaliseen dataan ja talousanalyysiin perustuvia auditointeja, jotka vertaavat yrityksen suorituskykyä kilpailijoihin.

WPSM:n toimintafilosofia korostaa ”Fiilis x Tekniikka + Yhteistyö” -mottoa, mikä heijastaa heidän näkemystään modernista liiketoiminnasta, jossa digitaalisuus ja yhteistyö ovat keskeisiä. Toimisto on auttanut lukuisia yrityksiä, erityisesti autokaupan ja verkkokaupan aloilla, ja sen perustaja Kari ”HC Wiki” Wikholm on tunnettu alalla kokemuksestaan ja innovatiivisista lähestymistavoista, kuten #synergiaindeksi-mittaroinnista.”

Mutta mistä kaikki lähti oikeastaan liikkeelle? Olen usein verrannut strategiakonsultointia liikkumiseen merellä. Jos halutaan päästä turvallisesti johonkin satamaan, pitää ensin tietää tosisuunta, pitää olla mukana ”kartalla” ja tietää sijainti, sekä pitää olla hyvä miehistö läsnä ja komentoketju pitää olla selkeä.

Kun perustin #wpsm toimiston vuonna 2013, ajatus oli lähes sama eli auttaa yrityksiä kasvun kanssa kertomalla lukujen kautta, mikä on yrityksen näkyvyys asiakkaiden muuttuvan ostokäytöksen takana. Syntyi ensin #synergiaindeksi-mittaus, josta myöhemmin kehittyi PRH:n hyväksymä #digikompassi-palvelu. Tätä voisi kutsua yrityksen kasvun ”tosisuuntana”.

Jotta taas tiedetään, missä kunnossa esim. yrityksen talous on kilpailijoihin nähden, jatkettiin ”mystery shopping” -ajattelua ja syntyi vastaava palvelu, joka kantaa nyt nimeä #talouskompassi. Siinä ollaan taas arvioimassa, mitä yrityksen taloudelle on käymässä jatkossa kilpailutilanteessa, jotta pystytään tekemään tarvittavia muutoksia. Tätä taas voisi kutsua yrityksen ”sijainniksi” verrattuna kilpailijan tilanteeseen.

Ja mitä tulee yrityksen ”miehistöön”, joskus on parempi käyttää ulkopuolista apua, miten valitaan seuraava henkilö tiimiin, jotta ei pelkästään sama piiri pyöri ympäri ja kehitystä ei tapahdu senkään takia. Tätä varten halusimme kääntää HR-jäävuoden ylösalaisin ja pöllyttää vähän rekrytointimarkkinaa ja syntyi #uusijohtaja– ja #uusrekryX-palvelut. Näitä taas voisi kutsua hyvän ”miehistön” valinnaksi, jotta yrityksen komentoketju tai paremmin sanottuna; sovittu strategia toteutuu.

Me #wpsm-toimiston Coachit kutsumme näitä kasvun vektoreita tukijaloiksi (juuri sopivasti Susijengin EM turjauksen alle) ja jos ne pystytään määrittelemään riittävän hyvin, pystytään samalla määrittelemään yrityksen nykykunto, sekä myös arvo. Jos esim. yritys on siinä strategian vaiheessa, että aletaan miettimään esim. sukupolvenvaihdosta tai yrityksen myyntiä, kannattaa nuo vektorit käydä hyvin läpi. Meillä on yli 12 vuoden kokemus eri yrityksen strategian haasteista, joten olemme nähneet kaiken näköistä. Yhtäläistä meidän asiakascaseissä on, että ne perustuvat aina johonkin mitattavaan arvoon, jonka jälkeen mukaan tulee vasta meidän Senior Coachien monikymmenvuotinen konsulttiammattitaito.

Ja joo, kyllä me tehdään myös rekrytointeja, mutta olemme enemmän yrityksen ”luotsi”-toimisto, joka voi auttaa vähän paremmin löytämään suunnan kasvulle; juuri ennen seuraavaa suhdannenousua. Ja meillä on meidän omassa verkostossa hyviä kumppaneita, jotka ottavat pallon, miten esim. yrityksen tekninen näkyvyys, SEO tai verkkokauppa pistetään kuntoon tai jos pitää juridisesti myydä yritys. Se ei ole enää ”luotsin” tehtävä.

Ollaan yhteydessä, varaa maksuton sparraus meidän Senior Coacheilta, niin katsotaan missä tukijalassa me voimme olla avuksi,

haastaa HC Wiki

Kari ”Wiki” Wikholm
CEO, perustaja ja Head Coach
kari.wikholm@wpsm.fi
+358 40 088 4253
Paikkakunta: Raasepori, muu Suomi

#strategia #konsultointi #kasvu #talous #henkilöstö #coaching

seuraa X/twitter : https://twitter.com/KariWikholm
seuraa Facebookissa; https://www.facebook.com/KariWikholm/?ref=settings
seuraa LinkedInissä: https://www.linkedin.com/in/kariwikholm/
seuraa LinkedInissä: https://www.linkedin.com/company/wpsm-konsultti-ja-hr-toimisto/
seuraa Instagramissa: https://instagram/wikiwiki63
seuraa Pinterestissä: https://fi.pinterest.com/kariwikholm7/wiki-in-business-wpsm-kuvia/

#wpsm konsultti- ja hr-toimisto ylpeänä esittää: Meidän kahdeskymmenesneljäs #uusijohtaja-kandi

#uusijohtaja Kandi 24: Strateginen IT-johtaja ja digitaalisen muutoksen vauhdittaja

PROFIILI

Visionäärinen ja operatiivinen IT-johtaja, jolla on vahva tausta liiketoimintalähtöisessä teknologiajohtamisessa, digitaalisen muutoksen toteuttamisessa ja monitoimittajaympäristöjen hallinnassa. Yhdistää teknisen asiantuntemuksen, strategisen ajattelun ja ihmiskeskeisen johtamisen tavalla, joka tuottaa mitattavia tuloksia ja kestävää kilpailuetua. Vahvaa näyttöä mm. ERP-järjestelmien (SAP, Oracle, Dynamics) läpivienneistä, e-commerce-alustojen käyttöönotosta, tiimien kasvattamisesta ja toimintamallien virtaviivaistamisesta.

Etsii tehtävää, jossa voi hyödyntää laaja-alaista kokemustaan sekä asiakas- että toimittajapuolelta – ja johtaa kokonaisuuksia, jotka yhdistävät liiketoiminnan tavoitteet, teknologian mahdollisuudet ja ihmisten voiman.


MITÄ ORGANISAATIO SAA?

🔹 Teknologiajohtajan, joka osaa rakentaa strategian ja viedä sen käytäntöön
🔹 Tuloshakuisen kehittäjän, jonka johdolla saavutettu mm. +40 % tiimikapasiteetti ja +35 % palvelutehokkuus
🔹 ERP-projektien konkarin (SAP, Dynamics, Oracle), joka osaa vähentää turhaa, tehostaa ydintoimintoja ja varmistaa käyttöönottojen onnistumisen
🔹 Kumppaniverkoston hallinnan osaajan, joka nosti sidosryhmätyytyväisyyden 30 %
🔹 Inhimillisen johtajan, joka kasvattaa tiimeistä sitoutuneita tuloksentekijöitä


AVAINTAIDOT JA OSAAMINEN

  • IT-johtaminen ja strateginen kehitys
  • Digitaalinen transformaatio & innovaatiot
  • ERP (SAP, Oracle, Dynamics) suunnittelu ja käyttöönotot
  • E-commerce- ja asiakasalustat
  • Projektien ja ohjelmien johtaminen (PMO)
  • Prosessien tehostaminen ja palvelumuotoilu
  • Sidosryhmä- ja toimittajahallinta
  • Riskienhallinta ja tietosuojavastuu (DPO)
  • Muutosjohtaminen ja organisaatiokehitys
  • Tiedolla johtaminen ja mittaristoajattelu
  • Inhimillinen, tavoitteellinen ja osallistava johtamistyyli

VALIKOITU TYÖKOKEMUS

Chief Information Officer & DPO
Teollisuus- ja palveluyritys | 2021–2025

  • Johti ERP-uudistusta, joka vähensi päällekkäisyyksiä 25 %
  • Nostettiin palvelutehokkuus 35 % modernisoimalla järjestelmät
  • Kehitti tiimin 40 % tehokkaammaksi strategisella rekrytoinnilla ja johtamisella
  • Paransi sidosryhmien tyytyväisyyttä 30 %

Executive Advisor, ICT & Transformaatio
Konsultointiyritys | 2020–2021

  • Johti globaalin järjestelmäirtautumisen 60+ maassa ilman keskeytyksiä
  • Rakensi toimitusketjun hallinnan uudet toimintamallit ja riskienhallinnan prosessit
  • Toimi C-tason neuvonantajana muutosjohtamisen ja teknologian teemoissa

Group CIO
Kuluttajapalveluyhtiö | 2016–2020

  • Rakensi e-commerce-alustan, joka kasvatti verkkomyyntiä 25 %
  • 40 % manuaalisista toiminnoista automatisoitiin IT-uudistuksilla
  • Varmisti 99,99 % järjestelmien käytettävyyden ja nopean toipumiskyvyn

CIO / DPO | Terveysala
Yksityinen sairaalatoimija | 2012–2016

  • Tehosti talousohjausta ja resurssien käyttöä digitaalisilla työkaluilla
  • Johti kansallisen potilastietojärjestelmäprojektin asiantuntijaroolissa

IT Manager – eri toimialoilla (2005–2012)

  • Johti globaalia infrastruktuuritoimintaa (tiimi: 36 hlöä, >10 projektia)
  • Tehosti IT-toimintaa useissa organisaatioissa 20–40 %
  • Paransi tietoturvaa ja IT-hallintaa merkittävästi standardien avulla

KOULUTUS JA SERTIFIOINTI

  • Master of Science in Management
  • MBA – Master of Business Administration
  • Cyber Master – Service Design, Innovation & Development
  • Vocational Qualification in Business IT
  • Erikoistumisopinnot: digitaalinen liiketoiminta

TULEVAISUUDEN SUUNTA

Etsii CIO-, Head of IT- tai interim-roolia, jossa pääsee yhdistämään strategisen teknologiajohtamisen, liiketoiminnan kehittämisen ja inhimillisen muutosjohtamisen. Tavoitteena on rakentaa skaalautuvia ratkaisuja, luoda arvoa yli organisaatiorajojen ja johtaa tiimejä kohti kestäviä tuloksia

kysy lisää tai pyydä tarkempi CV minulta:

Lasse Laitinen


Senior Coach

lasse.laitinen@wpsm.fi
Puh. +358 44 975 4003
Paikkakunta: Kymenlaakso

seuraa X/twitter : https://twitter.com/KariWikholm
seuraa Facebookissa; https://www.facebook.com/KariWikholm/?ref=settings
seuraa LinkedInissä: https://www.linkedin.com/in/kariwikholm/
seuraa LinkedInissä: https://www.linkedin.com/company/wpsm-konsultti-ja-hr-toimisto/
seuraa Instagramissa: https://instagram/wikiwiki63
seuraa Pinterestissä: https://fi.pinterest.com/kariwikholm7/wiki-in-business-wpsm-kuvia/

« Older posts

© 2025 WPSM

Theme by Anders NorenUp ↑